Strategische Ausrichtung des Geschäfts
- Geschäftsmodelle erneuern und justieren
- Changeprojekte begleiten
- Konflikte mit Mediation beseitigen
Controlling – das Unternehmen steuern
- Planung, Soll-Ist-Vergleich und Kalkulation
- Stellschrauben für die Wertbeiträge richtig einstellen
- Schlanke Prozesse 100=50 schaffen
Leadership – Führen mit Sinn
- Das Business-Mentor-Individualcoaching – von der operativen zur strategischen Unternehmensführung
- Teamorganisation
- Kommunikation